<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xml:lang="en">
<title>Weblog</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/" />
<modified>2009-03-01T12:39:22Z</modified>
<tagline></tagline>
<id>tag:yahyaee.com,2009:/weblog/6</id>
<generator url="http://www.movabletype.org/" version="3.16">Movable Type</generator>
<copyright>Copyright (c) 2009, yahyaee</copyright>
<entry>
<title>اصول طلايي تشريفات</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2009/02/post_34.html" />
<modified>2009-03-01T12:39:22Z</modified>
<issued>2009-02-24T08:19:13Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2009:/weblog/6.878</id>
<created>2009-02-24T08:19:13Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ای گردشگری امروزه جزو بخشهای درآمد زا و اشتغال زا بخصوص در کشورهای در حال توسعه محسوب می شود. این بخش را بخشهای دیگری همچون حمل و نقل، پذیرایی(رستوران ها) و اسکان(هتل ها) پشتیبانی می کنند و...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p>احمد یحیایی ایله ای گردشگری امروزه جزو بخشهای درآمد زا و اشتغال زا بخصوص در کشورهای در حال توسعه محسوب می شود. این بخش را بخشهای دیگری همچون حمل و نقل، پذیرایی(رستوران ها) و اسکان(هتل ها) پشتیبانی می کنند و اگر این حمایت بدون دانش و مهارت تشریفاتی باشد باعث دفع گردشگران می شود. </p>]]>
<![CDATA[<p>در زیر با اصول طلایی تشریفات آشنا می شویم:<br />
اصل اول: استقبال را با گل لبخند آغاز كنيد.<br />
اصل دوم: رانندگان مودب هستند که حمل و نقل را لذت بخش می کنند.<br />
اصل سوم: در پذيرايي سليقه اي ارزشمند تر از سليقه ميهمانان نيست. <br />
اصل چهارم: امنيت محل اسکان براي ميهمانان اهميت فوق العاده اي دارد. <br />
اصل پنجم: ميهمانان را با خاطره اي شيرين بدرقه كنيد.</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>اینترنت و افکار عمومی</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2009/02/post_9.html" />
<modified>2009-02-23T21:54:47Z</modified>
<issued>2009-02-20T20:32:59Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2009:/weblog/6.874</id>
<created>2009-02-20T20:32:59Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ای پنجشنبه گذشته در اولین سمینار استانی وبلاگ نویسان استان کرمان بعنوان سخنران و با موضوع اینترنت و افکار عمومی شرکت کردم. موضوعی که اهمیت اینترنت را بعنوان یک رسانه مستقل و مردمی و بعنوان اهرم اصلی...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p style="DIRECTION: rtl" align="justify">احمد یحیایی ایله ای پنجشنبه گذشته در اولین سمینار استانی وبلاگ نویسان استان کرمان بعنوان سخنران و با موضوع اینترنت و افکار عمومی شرکت کردم. موضوعی که اهمیت اینترنت را بعنوان یک رسانه مستقل و مردمی و بعنوان اهرم اصلی توسعه سیاسی معرفی می کند. </p>]]>
<![CDATA[<p>یک واقعیت مهم این است که بایستی بپذیریم متاسفانه رسانه های دنیای مدرن (تلویزیون، رادیو، سینما و مطبوعات) بعنوان رسانه هایی در خدمت تبلیغات تجاری و تبلیغات سیاسی قرار گرفته اند. و اندکی از آنها نیز که مستقل هستند در سایه مجموعه ای که در خدمت زر و زور هستند ناچیز و کم اثر هستند.<br />
در این میان و برای جامعه مدنی رسانه مردم متولد شده است و خوشبختانه با سرعت شگفت انگیزی در حال عمومی شدن است بطوری که پیش بینی می شود تا حداکثر ده سال آینده هر ایرانی یک وبلاگ داشته باشد و نظرات و عقاید خود را به دور از هرگونه سانسور و کنترلی انتشار دهد.<br />
اينترنت اين فرصت را به مخاطب مي دهد تا از بين ديدگاهها ، نگرشها ، تصورات و عقايد متفاوت با سهولت تمام دست به گزينش بزنند و از طرفي  با ايجاد وبلاگ، سايت، ارسال پيام هاي الكتريكي و ... در جايگاه فرستنده پيام قرار گيرند و به عنوان يك فرستنده هم كنترل ارتباط را در اختيار داشته باشد و هم تاثير گذار باشد و هم عقايد و نگرش هاي خود را به جامعه ارائه كنند .<br />
اين همان چيزي است كه مارا وادار مي كند به كاركرد نهايي اينترنت بعنوان ايجاد تنوع و تقويت آن در بين مردم بيشتر اعتقاد پيدا كنيم و تولید افکار عمومی از طریق اینترنت را پیگیری کنیم.<br />
اینترنت نه تنها ابزاری زیربنایی برای توسعه سیاسی است که امروزه در خدمت تجارت و بازرگانی قرار گرفته است و توسعه همه جانبه تجارت بین المللی را نیز امکان پذیر ساخته است.<br />
 <br />
</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>روابط عمومي؛ فرا ارتباط</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2009/01/post_33.html" />
<modified>2009-02-23T21:52:36Z</modified>
<issued>2009-01-24T16:12:40Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2009:/weblog/6.776</id>
<created>2009-01-24T16:12:40Z</created>
<summary type="text/plain">احمد يحيايي ايله اي برقراری ارتباط کامل بعنوان هدف غایی انسانها در تعاملات اجتماعی و انسانی است. اما همواره این امکان با مشکلات و ابهامات فراوانی روبرو می شود و انواع گوناگون ارتباطات اجتماعی (رسانه ای و انسانی) در راه...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p style="DIRECTION: rtl" align="justify">احمد يحيايي ايله اي برقراری ارتباط کامل بعنوان هدف غایی انسانها در تعاملات اجتماعی و انسانی است. اما همواره این امکان با مشکلات و ابهامات فراوانی روبرو می شود و انواع گوناگون ارتباطات اجتماعی (رسانه ای و انسانی) در راه رسیدن به این هدف یعنی ارتباط کامل همواره ناکام مانده اند. </p>]]>
<![CDATA[<p>انسانها برای رسیدن سریع تر و موثر و کامل تر به اهداف از پیش تعیین شده شیوه های مختلف را می آزمایند. در خانواده  ها، در ادارات و در ارتباطات عمومی (خیابان و ...)  شیوه های مختلفی از ارتباطات آزمایش می شود . در این میان سازمانها برای برقراری ارتباط نسبت به تشکیل واحد یا بخشی بعنوان " روابط عمومی" اقدام می کنند تا هرگاه نیاز و ضرورت به ارتباط موثر با مشتریان و یا کارکنان احساس شد توسط این واحد به هدف خود دست یابند. اما روابط عمومی ها به محض تشکیل تحت تاثیر کارکردهای دیگر خود یعنی ارتباطات رسانه ای و تبلیغات و اطلاع رسانی محض قرار گرفته و همواره از هدف اصلی خود ( ارتباط موثر) که تنها از راه ارتباط چهره به چهره امکان پذیر است دور می شوند.<br />
روابط عمومی بایستی نقش دوست کارکنان و مشتریان را داشته باشد و بتواند به آنان نزدیک شود و مشکلات آنان را لمس کند و با آنان همدلی کند و فراتر از یک ارتباط صوری برای رفع مشکلات و ابهامات آنان اقدام کند. برای این منظور بایستی اشاره کرد که تنها برقراری ارتباط و حفظ ارتباط به معنای کامل بودن ارتباط نیست.<br />
روابط عمومی فراتر از ارتباطات است زیرا  دوستي فراتر از برقراري و حفظ ارتباط است. شما می توانید ارتباط برقرار کنید اما با دیگران دوست نباشید و نسبت به آنان احساس مثبت نداشته باشید یا حتی احساس منفی داشته باشید. در ادارات و سازمانها افراد زیادی با هم ارتباط برقرار می کنند و این ارتباط حفظ می شود و هر روز تکرار می شود اما ممکن است و در اکثر اوقات با هم دوست نیستند لذا می توان موضوعی مهم را در مراودات اجتماعی با عنوان " فراارتباط " مطرح کرد.<br />
در سازمانها روابط عمومی ها بایستی نقش و وظیفه ای فراتر از ارتباطات را بعهده بگیرند و بعنوان وظیفه و ماهیت نهایی و ایجادی خود تلاش کنند.<br />
لذا دوستی با کارکنان و مشتریان موضوعی مهمتر و فراتر از ارتباطات رسانه ای و حتی ارتباطات انسانی (که فقط جهت رفع منافع و مصالح انجام می شود) است و این مسئولیت در سازمانها بعهده روابط عمومی هاست.<br />
***</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>سرمایه اجتماعی؛ محصول نهایی روابط عمومی</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2009/01/post_32.html" />
<modified>2009-01-13T15:00:59Z</modified>
<issued>2009-01-13T14:59:59Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2009:/weblog/6.774</id>
<created>2009-01-13T14:59:59Z</created>
<summary type="text/plain">کارکردهای آشکار هر اقدامی به مراتب بیشتر از کارکردهای پنهان آن مورد توجه قرار می گیرد و بیشتر از آن یاد می شود. نتایج زود هنگام فعالیتهای تبلیغاتی و رسانه ای حتی عامل اصلی فراموشی دست اندرکاران روابط عمومی از...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><span dir="rtl"></span><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span dir="rtl"></span>کارکردهای آشکار هر اقدامی به مراتب بیشتر از کارکردهای پنهان آن مورد توجه قرار می گیرد و بیشتر از آن یاد می شود. نتایج زود هنگام فعالیتهای تبلیغاتی و رسانه ای حتی عامل اصلی فراموشی دست اندرکاران روابط عمومی از کاری بنیانی و اصیل با عنوان سرمایه اجتماعی شده است.<p /></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma">سرمایه اجتماعی؛ گشودن کارکردی پنهان و اصیل از کارکردهای روابط عمومی است که دارای وجوه پنهان (اعتماد) و آشکار (مشارکت) است.<p /></span></p>]]>
<![CDATA[<p>واقعیت مهم این است که تمامی تلاشها و فعالیتهای روابط عمومی نهایتا به تولید سرمایه اجتماعی می انجامد. روابط عمومی حرفه ای یا مشارکت محور از طریق ارتباطات انسانی به تولید اعتماد و از طریق ارتباطات رسانه ای به تولید مشارکت می پردازد.<br />
این موضوع طی مقاله ای در چهارمین سمپوزیوم بین المللی روابط عمومی توسط اینجانب بطور کامل طرح شده است.<br />
***<br />
</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>چرا آموزش روابط عمومی؟</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/12/post_31.html" />
<modified>2008-12-17T21:17:47Z</modified>
<issued>2008-12-17T21:15:51Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.739</id>
<created>2008-12-17T21:15:51Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ایواقعیت این است که روابط عمومی ها مانند سایر علوم ارتباطات دچار یک ضعف کیفی و کمی در ایران است. مراکز آموزشی بخصوص دانشگاهی آن طور که باید و شاید خودشان را هماهنگ با پیشرفته ترین اصول...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p dir="rtl" style="DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">احمد یحیایی ایله ای</font></span></p><p dir="rtl" style="DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><font size="2"><span lang="AR-SA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma">واقعیت این است که روابط عمومی ها مانند سایر علوم ارتباطات دچار یک ضعف کیفی و کمی </span><span lang="FA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">در ایران است. </span><span lang="AR-SA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma">مراکز آموزشی بخصوص دانشگاهی آن طور که باید و شاید خودشان را هماهنگ با پیشرفته ترین اصول علمی و عملی نکرده اند. کما اینکه در خیلی از موارد هنوز دست اندرکاران روابط عمومی فرقی بین &quot;روابط عمومی&quot;</span><span lang="FA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"> و </span><span lang="AR-SA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma">&quot;تبلیغ&quot; نمی گذارند. از طرفی دیگر بسیاری از </span><span lang="FA" style="COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">آموزشهای بخش خصوصی توسط افرادی انجام می شود که یا علم کافی ندارند یا تجربه کار روابط عمومی را نداشته اند و به همین علت همواره کارگاهها و سمینارهای آموزشی تکرار کتابهایی است که بیش از سالها از عمر آنها می گذرد.<p /></span></font></p>]]>
<![CDATA[<p>از طرفی سازمان های ایرانی در آستانه ورود به جامعه جهانی است جامعه ای که در آن اطلاعات و نوآوری حرف آخر را می زند و هر سازمانی که در این برهه از زمان قبل از حرف آخر به آموزش (حرف اول) بی اعتنا باشد نمی تواند با تغییرات شگرف تکنولوژیکی و اندیشه های نوین قرار گیرد.امروزه بر اثر تحولات فنآوري اطلاعات و ارتباطات، مفهوم بسياري از پديده ها از جمله "روابط عمومي" دستخوش دگرگوني شده است. شرایط تغییر کرده است؛ سازمانها تغییر کرده است و مخاطبان نیز تغییر کرده اند. در چنین تحولی بر تمامی مدیران و کارکنان روابط عمومی است تا با ابعاد مختلف روابط عمومی نوین از جمله نیازسنجی و تحقیقات، برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی بیشتر آشنا شوند تا در جهت تثبیت و ارتقای جایگاه روابط عمومی (که خود مستلزم آموزش علمی و کاربردی و توسعه ادبیات آن در قالب مقالات و کتب است) توانا گردند.</p>

<p>اینجانب با 15 سال سابقه کار علمی و عملی در سطوح مختلف روابط عمومی با اهمیت به همین موضوع بر آن شده ام تا با همکاری دوستان اندیشمندم سایتی با عنوان "آموزش روابط عمومی" را سازماندهی کنم. امید است مفید و مطلوب واقع شود.<br />
</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>مشتری مداری و هتلداری</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/10/post_30.html" />
<modified>2008-10-14T05:19:31Z</modified>
<issued>2008-10-13T17:30:05Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.735</id>
<created>2008-10-13T17:30:05Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ایمشتری مداری از جمله مفاهیم نوین اقتصاد است که در حوزه های مختلف خدماتی رخنه کرده و جایگاه خود را پیدا کرده است. مفهومی که باید گفت با عمقی بیشتر و بطور گسترده تری در گذشته صنعت...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font face="arial,helvetica,sans-serif" size="1"><strong>احمد یحیایی ایله ای</strong></font></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">مشتری مداری از جمله مفاهیم نوین اقتصاد است که در حوزه های مختلف خدماتی رخنه کرده و جایگاه خود را پیدا کرده است. مفهومی که باید گفت با عمقی بیشتر و بطور گسترده تری در گذشته صنعت هتلداری با عنوان مهمانداری شناخته می شود.</font></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">واقعیت مهم این است که مهمانداری با عمق گذشته دیگر مورد توجه قرار نمی گیرد و مهمانسراها و هتلها واژه مهمانداری را فراموش کرده اند منظور آن نوعی از مهمانداری است که مهمانان را با هر شرایطی پذیرش می کردند. ابوسعید ابوالخیر در سر در مهمانسرای خود نوشته بود: هر که از در درآید نانش دهید و از ایمانش نپرسید، چه آنکه در نزد خدای به جانی ارزد در نزد بوسعید به نانی ارزد.</font></span></p><p />]]>
<![CDATA[<p> امروزه صنعت هتلداری همچون بانکداری و خودروسازی بیشتر از سایر بخشهای خدماتی کارشان به مشتری مداری گره خورده است و لازم است این مهم از سوی مدیران و مسئولان صنعت هتلداری بیشتر مورد تایید و تاکید قرار گیرد. چرا که مهمانداری و مشتری مداری هنر هتلداری است و بدون آن هتلها قطعا به پرداخت هزینه هایی گزاف برای جذب، حفظ و نگهداری مشتریان روبرو خواهند شد.</p>

<p>هتلها می توانند مشتری مدار باشند اگر:<br />
-	کارکنان مشتری مدار استخدام کنند.<br />
-	کارکنان را بطور دوره ای از عوامل و موانع رضایتمندی مشتریان آگاه سازند.<br />
-	مدیرانی مشتری مدار را جذب کنند که معتقد به حق و حقوق مشتریان هستند.<br />
-	مدیران را بطور دوره ای به آموزشهای لازم اعزام کنند.<br />
-	بطور مستمر از مشتریان نظرخواهی داشته باشند.<br />
-	شرایط مطلوب را برای اسکان مهمانان میسر سازند و در پذیرایی از مشتریان سلیقه آنان را بر هر سلیقه ای ترجیح دهند.</p>

<p>***<br />
</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>مشتری مداری و بانکداری</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/09/post_29.html" />
<modified>2008-09-23T14:43:17Z</modified>
<issued>2008-09-23T14:41:55Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.734</id>
<created>2008-09-23T14:41:55Z</created>
<summary type="text/plain">در سطح بین المللی خودروسازان و بانکداران در بین فعالیتهای خدماتی در صدر قرار دارند و بدون شک باید گفت در جهت توسعه مشتری مداری بیشتر از سایرین تلاش می کنند.بانداری از جمله مشاغل مهم خدماتی است مشاغلی که عرصه...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 39.75pt 12pt; LINE-HEIGHT: normal; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma">در سطح بین المللی خودروسازان و بانکداران در بین فعالیتهای خدماتی در صدر قرار دارند و بدون شک باید گفت در جهت توسعه مشتری مداری بیشتر از سایرین تلاش می کنند.<p /></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 39.75pt 12pt; LINE-HEIGHT: normal"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma">بانداری از جمله مشاغل مهم خدماتی است مشاغلی که عرصه جولان مشتری مداری است لذا می توان ادعا کرد که بانکداری وابستگی شدیدی به عمل مشتری مداری دارد بطوری که باید گفت: که بانکداری محتاج مشتری مداری است.</span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 39.75pt 12pt; LINE-HEIGHT: normal"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma"></span><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma">بانکها اگر بخواهند مشتری مدار باشند چه ویژگیهای باید داشته باشند؟ چه<span style="mso-spacerun: yes">  </span>ابزاری<span style="mso-spacerun: yes">  </span>برای انجام درست این وظیفه لازم است؟ و چه باید بکنند؟<p /></span></p>]]>
<![CDATA[<p><br />
1-	اعتقاد به اینکه "مشتری مداری شعار نیست" و لازم است برای بقا و سودمندی، خدمت به مشتری به عمل تبدیل گردد.<br />
2-	ساختار بانکها بایستی در جهت خدمت به مشتریان سازماندهی شود و یا برای این منظور بازنگری شود تا نیازهای مشتریان را  پاسخ بدهد.<br />
3-	 بانکها بایستی کارکنانی متواضع و انعطاف پذیر استخدام کنند و آموزشهای لازم را به آنان بدهند تا دسترسی به اهداف بانک در جهت خدمت به مشتریان محقق گردد(در این زمینه آموزشهای مشتری مداری بخصوص برای افرادی که در پشت باجه اولین برخورد را با مشتری دارند اولویت اصلی است).<br />
4-	بانکها بایستی به تجهیزات و امکانات نوین ارتباط با مشتریان مجهز شوند تا برقراری سهل و سریع با مشتریان میسر گردد (سرعت در ارایه خدمات هم در داخل بانکها و هم در سیستمهای الکترونیکی لازم است).<br />
با ذکر تمامی موارد فوق بطور کلی می توان گفت، مشتری مداری در بانکها مبتنی بر دو راهکار است:<br />
راهکار نرم افزاری، که نوع نگرش، رفتار و واکنشی است که کارمندان بانک در ارتباط با مشتری از خود بروز می‌دهند و باید برای منظور استخدام درست انجام شده باشد و کارکنان آموزشهای لازم را گذرانده باشند.<br />
راهکار دوم سخت افزاری است یعنی ابزار و وسایل کار مناسب جهت ارایه مطلوب خدمات به مشتریان مهیا گردد. امکانات و تجهیزاتی که سرعت و سهولت دسترسی به خدمات بانکی را برای مشتریان میسر سازد.<br />
***</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>روابط عمومی در بانکها</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/08/post_28.html" />
<modified>2008-08-12T15:16:50Z</modified>
<issued>2008-08-12T15:09:26Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.712</id>
<created>2008-08-12T15:09:26Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ایروابط عمومی بانکها در گروه روابط عمومی تجاری قرار می گیرند به همین منظور از مخاطبان بانکها بعنوان مشتری یاد می شود. مشتریانی که ارتباط با آنان بایستی مدیریت شود.در این مقال بحث تقسیم محیط ارتباطی بانک...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><b><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma">احمد یحیایی ایله ای</span></b><b><span dir="ltr" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"></span></b></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" align="justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma">روابط عمومی بانکها در گروه روابط عمومی تجاری قرار می گیرند به همین منظور از مخاطبان بانکها بعنوان مشتری یاد می شود. مشتریانی که ارتباط با آنان بایستی مدیریت شود.</span></p><p align="justify" /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-JUSTIFY: kashida; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify; TEXT-KASHIDA: 0%" align="justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma">در این مقال بحث تقسیم محیط ارتباطی بانک و مشتری است که آن را به :</span></p><p align="justify" /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-JUSTIFY: kashida; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify; TEXT-KASHIDA: 0%" align="justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma">الف : محیط نزدیک (داخل بانک)</span></p><p align="justify" /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-JUSTIFY: kashida; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify; TEXT-KASHIDA: 0%" align="justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma">ب : محیط دور (خارج از بانک )</span></p><p align="justify" /><p align="justify"><span lang="FA" dir="rtl" style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-language: FA; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US">تقسیم کرده تا توسعه و بهبود ارتباطات سازمانی با مشتریان برون سازمانی به نحوی شایسته امکان پذیر گردد.</span></p>]]>
<![CDATA[<p>الف : محیط نزدیک ارتباطی (داخل بانک)<br />
منظور از محیط  نزدیک ارتباطی ، محیط داخل بانک شامل نور، تهویه، رنگ، امکانات اطلاع رسانی(بروشور، کامپیوتر برای مشتریان و...)، تجهیزات و امکانات و برخورد و رفتار کارکنان بانک است.</p>

<p>ب : محیط  دور ارتباطی (خارج از بانک )<br />
منظور از محیط دور ارتباطی تمام فضاهایی است که مشتریان احتمالا از طریق آن امکان ارتباط با بانک و بانک امکان ارتباط با مشتریان را دارند. از جمله این فضاها اینترنت، وسایل ارتباط جمعی(رادیو، سینما، تلویزیون و مطبوعات)، بیلبوردها، نمایشگاهها، سمینارها، جشنواره ها و ...است که شیوه هایی مختلف از ارتباطات در آن در جریان است.</p>

<p>بر روابط عمومی بانکهاست که برای مدیریت ارتباطات مشتریان با تفکیک فضاهای ارتباطی امکان توجه به هر کدام از نیازهای مشتریان را میسر سازند. به این معنی که امروزه تکنولوژیهای ارتباطات امکان اطلاع رسانی ساده و سریع با مخاطبان را میسر ساخته اند و بر روابط عمومی ها و بخصوص روابط عمومی بانکهاست که برای دستیابی مشتریان به این حق تلاش و فعالیت کنند.حقی که اگر ادا شود رضایتمندی مشتریان و صرفه جویی زمان و هزینه مشتریان را در پی دارد. </p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>مدلی برای روابط عمومی حرفه ای</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/07/post_27.html" />
<modified>2008-07-31T11:29:39Z</modified>
<issued>2008-07-31T11:10:22Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.709</id>
<created>2008-07-31T11:10:22Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ای اگر چرخه کیفیت هر فعالیتی را بر نیازسنجی ، برنامه ریزی ، اجرا و ارزیابی(ارزشیابی و اثربخشی ) قرار دهیم روابط عمومی نیز از این قاعده مستثنی نیست. چرا که توسعه کیفی فعالیتها جز با تاکید و...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p><span dir="ltr" style="COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA; mso-bidi-font-family: 'B Titr'"><font face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif" size="2"><span dir="rtl"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 11pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-JUSTIFY: kashida; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: 19.85pt; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; TEXT-KASHIDA: 0%"><span><font size="1"><strong>احمد یحیایی ایله ای </strong></font></span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="TEXT-JUSTIFY: kashida; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: 19.85pt; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; TEXT-KASHIDA: 0%"><span lang="AR-SA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma">اگر چرخه کیفیت هر فعالیتی</span><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"> </span><span lang="AR-SA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma">را بر نیازسنجی ، برنامه ریزی ، اجرا و ارزیابی(ارزشیابی و اثربخشی ) قرار دهیم </span><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">روابط عمومی نیز از این قاعده مستثنی نیست. چرا که توسعه کیفی فعالیتها جز با تاکید و توجه بر این اصل مهم امکان پذیر نیست و تنها اقداماتی انجام می شود اقداماتی که فقط تکرار می شوند. </span><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">با این تصویر مدلی که برای روابط عمومی حرفه ای طراحی می کنیم در چهار مرحله قابل اجراست:</span><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; mso-bidi-language: FA"><span style="mso-list: Ignore"><font face="Times New Roman"><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 7pt; LINE-HEIGHT: normal; FONT-STYLE: normal; FONT-VARIANT: normal">  1- </span></font></span></span><span dir="rtl"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">نیازسنجی</span></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; mso-bidi-language: FA"><span style="mso-list: Ignore"><font face="Times New Roman"><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 7pt; LINE-HEIGHT: normal; FONT-STYLE: normal; FONT-VARIANT: normal"> 2- </span></font></span></span><span dir="rtl"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">برنامه ریزی 3-</span></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; mso-bidi-language: FA"><span style="mso-list: Ignore"><font face="Times New Roman"><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 7pt; LINE-HEIGHT: normal; FONT-STYLE: normal; FONT-VARIANT: normal"> </span></font></span></span><span dir="rtl"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">اجر 4- </span></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; mso-bidi-language: FA"><span style="mso-list: Ignore"><font face="Times New Roman"><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 7pt; LINE-HEIGHT: normal; FONT-STYLE: normal; FONT-VARIANT: normal"> </span></font></span></span><span dir="rtl"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">ارزیابی</span></span></p></span></span></font></span></p>]]>
<![CDATA[<p>الف: نیازسنجی (شناسایی نیازهای روابط عمومی)<br />
مرحله نیازسنجی شناسایی و گردآوری اطلاعات است که از آن بعنوان اطلاع یابی یاد می شود. در این مرحله روابط عمومی بایستی به تهيه و توليد اطلاعات (اطلاع یابی) بپردازد. يعني بايستي در جهت تهيه و توليد اطلاعات كوشش و جديت كند. </p>

<p>ب: برنامه ریزی (تدوین برنامه های روابط عمومی)<br />
پس از نیازسنجی، برنامه‌ریزی گام دوم یک فعالیت علمی و کیفی است. هرچند بخشی قابل توجه از فعالیتهای روابط عمومی بطور اقتضایی تدوین و عملیاتی می‌شود بایستی تدوین برنامه‌های مشخص مورد توجه و تاکید مدیران و مسئولان روابط عمومی قرار گیرد. </p>

<p>ج: اجرا (اقدامات عملی روابط عمومی)<br />
مرحله ای که بیش از هر کدام از مراحل چهارگانه مدل کیفییت، کارکنان روابط عمومی درگیر آن هستند مرحله اقدامات و اجرای فعالیتهاست. هرچند این مرحله بطور واقعی مهمترین مرحله کار است اما بدون توجه به مراحل دیگر فقط تکرار اشتباهات و تجربه کردن است.<br />
در این مرحله مجموعه ای از فعالیتهای ارتباطی (انسانی و رسانه ای) انجام می پذیرد.</p>

<p>د: ارزیابی (ارزشیابی یا سنجش کمی آثار و اثر بخشي یا سنجش کیفی آثار روابط عمومي)<br />
در این مرحله می‌خواهیم ببینیم یک روابط عمومی چقدر از نظر کیفی اثربخش بوده است (اثربخشی روابط عمومی). می‌خواهیم بدانیم فعالیتهای یک روابط عمومی چقدر اثربخش بوده است و چه آثاری داشته است (اثربخشی فعالیتهای روابط عمومی). میلیاردها تومان هزینه پیامهای ارتباطی و تبلیغاتی و مراسم و ... آیا آثار مثبت داشته است یا منفی؟<br />
</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>احترام شاه کلید ارتباطات انسانی</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/07/post_26.html" />
<modified>2008-07-04T15:35:26Z</modified>
<issued>2008-07-04T15:30:33Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.704</id>
<created>2008-07-04T15:30:33Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ایوقتی سخن از ارتباطات انسانی (ارتباط چهره به چهره ) به میان می آید این مهم مطرح می شود که با تنوع رفتاری مخاطبان چه باید کرد و چه کلیدی وجود دارد که تمامی انسانها نسبت به...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">احمد یحیایی ایله ای</font></span></p><p><font size="2"></font></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><font size="2"></font><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">وقتی سخن از ارتباطات انسانی (ارتباط چهره به چهره ) به میان می آید این مهم مطرح می شود که با تنوع رفتاری مخاطبان چه باید کرد و چه کلیدی وجود دارد که تمامی انسانها نسبت به آن حس مشترکی دارند و پاسخ یکسانی می دهند؟</font></span></p><p><font size="2"> </font><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">آنچه که تا به حال مشاهده شده است این که کسی از &quot;احترام&quot; نرنجیده است و تمامی افراد در مقابل احترام واکنش مثبت نشان داده اند. تنها چیزی که در این موضوع مهم است اشکال و انواع احترام است که بخصوص با توجه به سن و سال افراد متفاوت است.</font></span></p>]]>
<![CDATA[<p>در این یادداشت سعی می شود که در سه طبقه سنی "خردسالان ، جوانان و بزرگسالان" درباره انواع احترام توضیح بیشتری  داده شود.</p>

<p>>>> احترام برای خردسالان "محبت" نام دارد. محبت به شکل توجه به فعالیتهای کودکان و مشارکت در بازیهای آنان و توجه به نظرات نوجوانان معنادار است.</p>

<p>>>>  احترام برای جوانان "تشویق" نام دارد. تشویق و تایید ابعاد مثبت فعالیتهای فکری و فیزیکی جوانان همواره یکی از نیازهای اساسی جوانان است.</p>

<p>>>>  احترام برای بزرگسالان "تکریم" نام دارد. به این معنا که بزرگسالان نیازمند هستند که دیگران تجربیات آنان را نادیده نگیرند و در مجامع مختلف ، جایگاه اجتماعی مناسبی برای آنان در نظر بگیرند و به زبانی ساده حرمت آنان را حفظ کنند.</p>

<p>لذا به نظر می رسد که می توان احترام را بعنوان شاه کلید ارتباطات انسانی مطرح کرد و وجوه مختلف آن را برای سنین مختلف بیشتر شکافت.</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>روابط عمومی عام چیست؟</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/06/post_25.html" />
<modified>2008-06-21T19:09:50Z</modified>
<issued>2008-06-21T19:05:51Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.703</id>
<created>2008-06-21T19:05:51Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ایاین یک واقعیت است که تک تک کارکنان یک سازمان در ساختن تصویر سازمان و کاهش و افزایش اعتبار سازمان نقش دارند و یکی از دغدغه های روابط عمومی در سازمانهای جدید این است که گفتگوهای رو...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">احمد یحیایی ایله ای</font></span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">این یک واقعیت است که تک تک کارکنان یک سازمان در ساختن تصویر سازمان و کاهش و افزایش اعتبار سازمان نقش دارند و یکی از دغدغه های روابط عمومی در سازمانهای جدید این است که گفتگوهای رو در رو و تماسهای پیوسته مجموعه مدیران و کارکنان سازمان با مشتریان را چگونه کنترل کنند تا کمترین لطمه به اعتبار سازمان وارد شود.</font></span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">برای باز شدن این موضوع در این نوشتار مفهومی با عنوان &quot;روابط عمومی عام&quot; در مقابل &quot;روابط عمومی خاص&quot; مطرح شده است.</font></span></p>]]>
<![CDATA[<p>منظور از روابط عمومی خاص دقیقا همان چیزی است که با نام روابط عمومی می شناسیم  بخشی از سازمان که مسئولیت ارتباطات درون و برون سازمانی را به عهده دارد.<br />
اما مقصود از "روابط عمومی عام" لایه هایی مختلف از کارکنان سازمان است که به گونه ها و شکلهایی متفاوت (تلفنی ، حضوری و رودررو ، از طریق رسانه ها و ...) با مردم و بخصوص با مشتریان در ارتباط هستند.<br />
این لایه ها را می توان دسته بندی کرد و نقش و مسئولیت ارتباطی آنان را تعریف کرد:<br />
-	نزدیک ترین لایه ارتباطی کارکنان به مشتریان مجموعه ای از کارکنان هستند که در بسیاری از مواقع نادیده گرفته می شوند و به نقش ارتباطی آنان کمتر توجه می شود مثل: نگهبانان ، متصدیان تلفنخانه و ...<br />
-	موثرترین لایه ارتباطی سازمان مدیرانی هستند که با مشتریان خاص یا سازمانهای خاص مذاکره می کنند مثل: مدیران بازرگانی ، مدیران روابط عمومی و...<br />
-	 عمیق ترین لایه ارتباطی شامل کارکنانی است که با مشتریان بده و بستان دارند مثل: مهمانداران هواپیما و ...<br />
لایه هایی دیگر از روابط عمومی عام را نیز می توان شناسایی و معرفی کرد.<br />
موضوعی که در این مقال تاکید می شود این است که روابط عمومی خاص در سازمان بایستی نسبت به شناسایی و سازماندهی روابط عمومی عام برنامه ریزی کند و در قالب دوره های آموزش ارتباطات و مشتری مداری و تکریم ارباب رجوع حساسیت و اهمیت ارتباط با مشتریان را به  کارکنان سازمان بیاموزند.<br />
در این میان هر کدام از سازمانها با لایه هایی مختلف از روابط عمومی عام روبرو خواهند شد که هر لایه وزنی متفاوت برای آن سازمان در ارتباط با مشتریان دارند.<br />
شناسایی و شناساندن اهمیت روابط عمومی عام  و آموزش ارتباطات و مشتری مداری به عهده  روابط عمومی خاص است.<br />
 </p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>ارتباطات خانوادگی : چالش گذار از سنت به صنعت</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/06/post_24.html" />
<modified>2008-06-13T10:28:38Z</modified>
<issued>2008-06-13T10:23:09Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.702</id>
<created>2008-06-13T10:23:09Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ایتصویر کنید فردی روستایی را که تاکنون تجربه خروج از محیط زندگی خود را نداشته است به محیطی شهری با دغدغه ها و ابزار و تکنولوژیهای پیچیده وارد کنیم چه اتفاقی می افتد.مطمئنا زمانی برای تطبیق پذیری...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">احمد یحیایی ایله ای</font></span></p><p><font size="2"></font></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><font size="2"></font><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">تصویر کنید فردی روستایی را که تاکنون تجربه خروج از محیط زندگی خود را نداشته است به محیطی شهری با دغدغه ها و ابزار و تکنولوژیهای پیچیده وارد کنیم چه اتفاقی می افتد.مطمئنا زمانی برای تطبیق پذیری لازم است .</font></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="2">جوامعی نیز که از زندگی سنتی به زندگی صنعتی وارد می شوند بخصوص با چالشهایی اخلاقی و اجتماعی روبرو می شوند که می تواند این چالش ها آنها را ببلعد و از بین ببرد و یا حداقل با مشکلاتی جدی رویرو کند.</font></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><span lang="FA" style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><font size="3"><font size="2">بخشی از این مشکلات ، مشکلات ارتباطی است که گریبانگیر خانواده ها می شود:</font></font></span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 36pt 0pt 0cm; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -18pt; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt"><span style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA; mso-fareast-font-family: Tahoma"><span style="mso-list: Ignore"><font size="3"></font></span></span></p>]]>
<![CDATA[<p>    رسانه ها جایگزین گفتگوی اعصای خانواده ها می شود و اعضای خانواده از جمله زن و شوهر و فرزندان کمتر با هم گفتگو می کنند و بیشتر پای صحبت رسانه ها می نشینند.</p>

<p>-         فشارهای کاری و ترافیکی اعضای خانواده را خسته می کند و تمایل آمد و شد  با بزرگان (والدین) و نزدیکان را کمرنگ می کند.</p>

<p>-         رسانه ها با تبلیغات انبوه و بی رویه ، تصاویری آرمانی و دور از دسترس از زندگی را در خانواده ها بوجود می آورند و توقعات فرزندان از والدین را افزایش می دهند و  عدم دسترسی به این آرمانها بین فرزندان و والدین شکاف ارتباطی ایجاد می کنند.</p>

<p>-         و ...</p>

<p>تمامی این مسایل در سایه تئوری تکنوپولی (تسلیم فرهنگ به تکنولوژی ) قابل تحلیل است. به این معنا که استفاده از هر تکنولوژِی بدون مقدمات فرهنگ خاص خود را تحمیل می کند و پیامدهایی نامعلومی را در پی خواهد داشت. حال سئوال این است که با چنین اتفاقی چه باید کرد؟</p>

<p>1-     دولتها بایستی نسبت به ورود و عمومی کردن بدون مقدمه تکنولوژیها  حساس باشند .</p>

<p>2-     خانواده ها بایستی نسبت به استفاده بی رویه از تکنولوژیها در فعالیتهای روزمره  دقت کنند.</p>

<p>3-     تک تک اعضای خانواده بایستی ارزش دایمی گفتگو را درک کنند و تلاش کنند گفتگوهای رودررو را جایگزین ارتباط از طریق رسانه ها (تلفن و ...) بخصوص با نزدیکان خود کنند.  </p>

<p>4-     و...<br />
</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>روابط عمومی ملت کیست؟</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/06/post_23.html" />
<modified>2008-06-07T16:40:14Z</modified>
<issued>2008-06-07T16:34:49Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.700</id>
<created>2008-06-07T16:34:49Z</created>
<summary type="text/plain">احمد یحیایی ایله ایتصویری که بواسطه عملکرد گذشته روابط عمومی از روابط عمومی در ایران ساخته شده است این است که روابط عمومی بخشی از ارگانهای دولتی است که : برای سازمانها و نهادهای دولتی تبلیغ می کند  / فعالیتهای...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">احمد یحیایی ایله ای</span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"></span><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">تصویری که بواسطه عملکرد گذشته روابط عمومی از روابط عمومی در ایران ساخته شده است این است که روابط عمومی بخشی از ارگانهای دولتی است که :</span><span dir="ltr"></span><span lang="FA" dir="ltr" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">برای سازمانها و نهادهای دولتی تبلیغ می کند <span style="mso-spacerun: yes"> </span>/ فعالیتهای آنان را توجیه می کند / برای مسئولان آن مصاحبه مطبوعاتی طراحی می کند / و به جای پاسخگویی به سئوالات مردم تلاش می کند اطلاعات مورد نظر دولت را به روشهایی متفاوت و گاهی غیر منصفانه به مردم تزریق کند.</span></p></span></p>]]>
<![CDATA[<p>این تصویر یعنی اینکه روابط عمومی در ایران "روابط عمومی دولت" است یعنی "روابط عمومی ملت" نیست. <br />
حال با طرح این مسئله یک سئوال پیش می آید که : آیا طرح "روابط عمومی ملت" معنادار است  یا خیر ؟<br />
شاید این مفهوم فقط به چالش کشیدن یک بحث بیشتر نباشد اما واقعا با توجه به عملکرد روابط عمومی ها در چند سال اخیر در ایران طرح بحث بطور جدی معنادار است و به چالش کشیدن روابط عمومی های دولتی است که سهم مردم در عملکرد آنان کمرنگ شده است.<br />
"روابط عمومی ملت" آن نوع از روابط عمومی است که حرف مردم را گوش کند حرف مردم را بزند و از منافع و مصالح بحق ملت دفاع کند نه اینکه از منافع و مصالح سازمان خود دفاع کند و عملکرد نامطلوب سازمان خود را توجیه و تبلیغ کند.<br />
بواسطه عملکرد نامطلوب و نامطبوع روابط عمومی های دولتی در سالهای اخیر روابط عمومی ملت "روزنامه ها" بودند که تلاش فراوانی کردند تا صدای ملت را به گوش دولت برسانند .<br />
به احتمال بسیار برای کارشناسان و کارگزاران روابط عمومی این سخن بیشتر از یک شوخی نیست ولی اگر به تعریف و تعاریف روابط عمومی توجه کنیم و وظایف روابط عمومی را بررسی کنیم و آنچه را در روابط عمومی های دولتی اتفاق می افتد مرور کنیم متوجه این نقش ظریف روزنامه ها در سالهای اخیر خواهیم شد . لذا می توان از روزنامه ها و روزنامه نگاران بعنوان "روابط عمومی ملت"  یاد کرد.</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>مهمترين اصل ارتباطات انساني</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/04/post_22.html" />
<modified>2008-04-12T12:52:34Z</modified>
<issued>2008-04-12T12:51:07Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.689</id>
<created>2008-04-12T12:51:07Z</created>
<summary type="text/plain">احمد يحيايي ايله اي شايد يكي از سخنان غير قابل پذيرش اين باشد كه : &quot; براي ارتباطات انساني قوانيني مشخص وجود دارد&quot;. اما واقعيت اين است كه هرچند نمي توان از اصولي مطلق در روابط با ديگران دفاع كرد...</summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<p>احمد يحيايي ايله اي</p>

<p>شايد يكي از سخنان غير قابل پذيرش اين باشد كه : " براي ارتباطات انساني قوانيني مشخص وجود دارد".<br />
اما واقعيت اين است كه هرچند نمي توان از اصولي مطلق در روابط با ديگران دفاع كرد ولي اين واقعيت نيز وجود دارد كه اكثريت مطلق انسانها تحت تاثير عواملي مشترك ، پاسخهايي مشابه مي دهند.<br />
تقريبا:<br />
-	همه انسانها به دشمني و ابراز دشمني پاسخي مثبت نمي دهند.<br />
-	همه آدمها از مهرباني و محبت و احترام لذت مي برند و ...<br />
و تمامي اين اشتراكات و همسويي ها در نتيجه قوانين زير شكل مي گيرد كه  ما از آنها بعنوان  "قوانين طلايي ارتباطات انساني" نام مي بريم.<br />
</p>]]>
<![CDATA[<p>قانون اول: اطلاعات مقدمه برقراري ارتباطات است.<br />
-	به اين معنا كه هر چقدر افراد درباره يكديگر اطلاعات بيشتري داشته باشند احتمال برقراري ارتباط در بين آنان بيشتر مي شود يعني كساني كه بيشتر درباره هم اطلاعات دارند راحت تر ارتباط برقرار مي كنند تا كساني كه شناختي از همديگر ندارند.<br />
 <br />
قانون دوم : ارتباطات منجر به خلق اعتماد مي شود.<br />
-	وقتي ارتباطات بين افراد گسترش مي يابد بيشتر همديگر را مي شناسند و نسبت به داشته ها و نداشته ها و اخلاقيات يكديگر با اعتماد بيشتر و ترديد كمتري درباره يكديگر قضاوت مي كنند.</p>

<p>قانون سوم : اعتماد به مشاركت مي انجامد.<br />
-	اعتماد به ديگران سرچشمه مشاركت و همكاري با ديگران است يعني وقتي ما نمي توانيم به كسي اعتماد كنيم حتي در سخن گفتن با او مشاركت نمي كنيم لذا ميزان اعتماد به ديگران با ميزان مشاركت و همكاري با آنان رابطه اي مستقيم دارد.</p>

<p>اين قوانين مهمترين اصل ارتباطات انساني را به ما معرفي مي كند. اطلي كه به ما مي گويد اطلاعات مقدمه ارتباطات و ارتباطات زمينه ساز اعتماد و اعتماد بستر مشاركت است.</p>

<p>اطلاعات ....>  ارتباطات  .....> اعتماد  ......>  مشاركت</p>

<p><br />
***<br />
</p>]]>
</content>
</entry>
<entry>
<title>مولفه هاي روابط عمومي علمي </title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://yahyaee.com/weblog/archives/2008/04/post_21.html" />
<modified>2008-04-04T09:12:39Z</modified>
<issued>2008-04-04T09:02:29Z</issued>
<id>tag:yahyaee.com,2008:/weblog/6.682</id>
<created>2008-04-04T09:02:29Z</created>
<summary type="text/plain"><![CDATA[احمد یحیایی ایله ای یکی از سئوالاتی که همواره در بین کارگزاران و کارشناسان روابط عمومی مطرح بوده و تاکنون حل نشده است این است که : &quot;روابط عمومی علم است یا هنر یا تجربه&quot;؟یعنی روابط عمومی بر اثر تجربه...]]></summary>
<author>
<name>yahyaee</name>

<email>info@yahyaee.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://yahyaee.com/weblog/">
<![CDATA[<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc"><li class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; COLOR: black; TEXT-ALIGN: justify; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: Tahoma">احمد یحیایی ایله ای </span><span dir="ltr" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><p /></span></li></ul><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 18pt 0pt 0cm; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 11pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma"></span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 11pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma">یکی از سئوالاتی که همواره در بین کارگزاران و کارشناسان روابط عمومی مطرح بوده و تاکنون حل نشده است این است که</span><span dir="ltr"></span><span dir="ltr" style="FONT-SIZE: 11pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma"><span dir="ltr"></span> :</span><span dir="rtl"></span><span style="FONT-SIZE: 11pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma"><span dir="rtl"></span> <span lang="FA">&quot;روابط عمومی علم است یا هنر یا تجربه&quot;؟</span></span></p><p /><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><span lang="FA" style="FONT-SIZE: 11pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: Tahoma">یعنی روابط عمومی بر اثر تجربه به دست می آید؟ <span style="mso-spacerun: yes"> </span>یا جزو ویژگیهای ذاتی فرد است و لذا هنر است؟ یا علمی است که در خانواده ، سازمانها و نهادهای علمی آموخته می شود؟</span></p>]]>
<![CDATA[<p>بحث حل این سئوال و یا ارایه یک پاسخ قاطع به این سئوال مهم نیست اما  بایستی تلاش شود که مولفه های علمی روابط عمومی تبیین شود.</p>

<p>به بیانی دیگر می خواهیم بررسی کنیم که اگر روابط عمومی علم است "مولفه های روابط عمومی علمی چیست"؟</p>

<p>واقعیت غیر قابل انکار دنیای مدرن توسعه علم و انجام فعالیتها با محوریت علم است و روابط عمومی نیز از این قاعده مستثنی نیست و تمام تلاش استادان و کارشناسان این رشته  در کشور بایستی تبیین مولفه های علمی روابط عمومی باشد تا در حوزه بین المللی حرفی برای گفتن داشته باشیم و بتوانیم الگوهای بومی را طراحی کنیم.</p>

<p>وابستگی تام روابط عمومی به علوم ارتباطات این معنا و مفهوم را تداعی می کند که کارگزاران روابط عمومی لازم است تسلط کافی به علوم ارتباطات برای فعالیت در حوزه روابط عمومی داشته باشند.</p>

<p>علاوه بر علوم ارتباطات روابط عمومي علمي از علومي دیگری نیز  كمك مي گيرد: روانشناسي ، جامعه شناسي  ، مديريت و ...</p>

<p>روابط عمومی همه این علوم را در راستای تبیین استانداردهای علمی به کار می گیرد تا با اتكا به آمار و رياضيات و روش تحقیق به  اندازه گيري و سنجش اثربخشی فعالیتها  به کمک قوانينی جهان شمول دست یابد.</p>

<p>بدون شک این بحث اساسی بایستی بطور جدی تری مورد توجه و تاکید کارشناسان قرار گیرد تا بتوانیم به کمک همدیگر گامی کارآمد در راستای ارتقای روابط عمومی بر داریم.</p>

<p>یک روابط عمومی علمی بایستی با یاری علوم اجتماعی و انسانی در جهت :</p>

<p>-          نیازسنجی مستمر</p>

<p>-          برنامه ریزی درازمدت</p>

<p>-          اجرای دقیق</p>

<p>-          و ارزیابی کمی و کیفی فعالیتها همواره در حال رشد باشد.</p>

<p>یک روابط عمومی علمی بایستی توانایی تحلیل محیط و شرایط محیطی را داشته باشد.</p>

<p>یک روابط عمومی علمی بایستی اطلاع رسانی را جایگزین تبلیغات کند.</p>

<p>یک روابط عمومی علمی بایستی پاسخگویی جامعه مدرن باشد و با بکارگیری ابزار و روشهای مدرن توانایی تحلیل و پاسخگویی سئوالات جامعه را داشته باشد زیرا روابط عمومی علمی محصول جامعه مدرن است اما به این معنا نیست که دیجیتال است بلکه بر عکس کارکرد اصلی و ذاتی روابط عمومی توسعه ارتباطات انسانی است.</p>

<p>شکی نیست که با طرح این مسئله ، سئوالات بسیاری مطرح می شود  و پاسخهای متفاوتی طرح می شود. با این امید که اندیشمندان حوزه روابط عمومی در جهت تبیین استاندارد علمی و ملی روابط عمومی تلاش کنند.</p>

<p><br />
***<br />
</p>]]>
</content>
</entry>

</feed>